این پروزه ها یکی از اصولیترین پروژه های مربوط به صنایع پتروشیمی ونفت وگاز بوده وازحساسیت زیادی برخوردار است . افراد شاغل در اجراء و پشتیبانی این نوع پروژه ها با توجه به نیاز مهارتی فرد در تعمیر و عیب یابی دستگاه های متعدد موجود ،معمولا ازبین فارغ التحصیلان فوق لیسانس یا مهندسین مجرب انتخاب می گردند. در ادامه کلیاتی از اهداف پروژه تقدیم می گردد.

پروژه CMMS پتروشیمی فجر از راست به چپ : شهرام رستمی ( تکنسین برق و برنامه ر یز ) - بهنام ابراهیمی ( کارشناس ابزار دقیق )

 رضا بهادران ( مهندس برق ) - محسن افکاری پور ( تکنسین ابزار دقیق )

آشنايي با سيستم مكانيزه  مديريت نگهداري و تعميرات CMMS

مقدمه

توسعه صنعت و پيشرفت تكنولوژيكي در سالهاي اخير ، عامل اتوماسيون را در ماشين آلات افزايش داده ، توام با آن نياز به مكانيزه نمودن نظام تعميراتي را الزامي نموده است. سيستم مديريت نگهداري و تعميرات مكانيزه شده كه CMMS( Computerised Maintenance Management System ) خوانده مي شود . در جهت مديريت و كنترل كارخانه ونگهداري دستگاهها در صنايع خدماتي و توليدي مدرن مورد استفاده قرار مي گيرد.

تاريخچه

در راستاي مكانيزه نمودن نظام تعميراتي، مديريت پتروشيمي بندر امام مصرانه پي گير بوجود آوردن يك سيستم جامع مكانيزه تعميرات در شركت BIPC بوده اند و در سال 71 گروهي از كارشناسان هندي و ايراني اقدامات مقدماتي جهت مكانيزه نمودن تعميرات و نيز تدوين روشها و دستور العملهاي تعميراتي را در شركت آغاز نمودند ، كه به دلايل نبودن شبكه كامپيوتري و عدم وجود فضاي مناسب موفق به اجراي آن نگرديدند. در نيمه سال 77 پس از تهيه شرح كار كامل سيستم تعميرات و آگهي دعوت از شركتهاي واجد شرايط  با توجه به اهميت موضوع پس از بررسي دقيق و جامع از توانمنديها و سوابق كاري شركتها توسط كارشناسان BIPC شركت سنا برنده مناقصه اعلام گرديد. كه پس از صورت گرفتن مقدمات كار در تاريخ 1 / 6 / 78 رسما" شروع بكار نمود. و سيستم مكانيزه مديريت تعميرات در شركت BIPC از مجتمع آب نيرو شروع گرديد. و در مورخة 1/11/80 نيز رسما" از مجتمع فرآورش آغاز بكار كرد.

اهداف طرح سيستم مكانيزه تعميرات :

-افزایش کارائی وبهره وری بیشتر

- افزایش ایمنی کار ومحصول

- افزایش عمر دستگاه ها وتجهیزات

- کاهش ساعات توقف دستگاه ها

- جلوگیری از ضایعات ( محصول - مواد اولیه - تجهیزات وقطعات )

- کاهش مصرف قطعات یدکی

- کاهش هزینه های بهره وری

- امکان برنامه ریزی بهینه تولید

- امکان پیش بینی میزان وزمان مصرف قطعات یدکی

- تامین کیفیت مناسب محصول

- امکان مصرف مجدد قطعات

- گزارش جامع از چگونگی ( تولید ، تعمیرات ، قطعات و ...) در هرلحظه ( MIS )

پروژه CMMS پتروشیمی فجر از راست به چپ : حمید امیر حمزه تفرشی ( مهندس مکانیک ) - بیژن قنواتی ( مدیر پروژه )

 رضا بهادران ( مهندس برق ) - شهرام رستمی ( تکنسین برق وبرنامه ر یز )

عمل مكانيزه كردن مديريت تعميرات نتايج مهمي خواهد داشت اگر ما بخواهيم در مكانيزه كردن فعاليتهاي تعميراتي موفق باشيم . لازم است كه با تمام اجزا CMMS آشنا شويم.

بعضي از نتايج استفاده از سيستم مكانيزه مديريت تعميرات به شرح زير است:

- يكپارچه كردن اطلاعات

- كنترل بهتر كار و بهبود تصميم گيريها 

- استفاده بهينه از منابع

- كاهش كاغذ بازيهاي ناخواسته

-  كاهش زمان دست يابي به اطلاعات

نيازمندي به تعميرات

تعميرات موثر موارد زير را به دنبال خواهد داشت :

-  بالاترين سطح از راندمان

 -  قابليت افزايش و كيفيت توليد

-  محيط كار ايمن

 - كنترل كردن هزينه هاي تعميراتي 

-  حفظ دستگاه

نارسايي در تعميرات مشكلات ديگري به دنبال دارد

- تعداد بيشتر Breakdown

-  كاهش توليد

-  هزينه هاي سنگين تعميراتي

-  كاهش قابليت اعتماد و شايد منجر به كاهش ايمني شود

در همين زمان تعميرات مفرط باعث هزينه هاي غير ضروري در بخش تعميرات و افزايش مدت از سرويس خارج بودن دستگاه براي انجام تعميرات مي شود.

از اين رو  فلسفه تعميرات بايستي در جهت تضمين موارد ذيل باشد :

- طراحي سازندگان بر اساس پيشنهادات تعميراتي پايه گذاري شود

-  تعميرات مناسب در حداقل زمان با حداقل هزينه انجام شود

-  كوشش براي دست يابي به عمر تعهد شده دستگاه توسط سازنده

-  تحقيق درباره خرابيهاي تضمين نشده ( توجيه نشده ) و حذف دلايل آن

 -  حل مشكلات براي دست يابي به بالاترين سطح از سودمندي و كيفيت تعميرات

پروژه CMMS پتروشیمی فجر از راست به چپ : رضا بهادران ( مهندس برق ) -  شهرام رستمی ( تکنسین برق و برنامه ر یز )

حمید امیر حمزه تفرشی ( مهندس مکانیک ) - محسن افکاری پور ( تکنسین ابزار دقیق )

آلبوم عکس پروژه